Контроль оперативных поручений и настройка секретариата, Корпоративные стандарты тайм-менеджмента, Структура корпоративного ТМ-проекта, Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт
- Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
- Оперативные поручения: часть управленческой жизни, не охваченная системой электронного документооборота
- Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
- Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
- Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
- Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
- Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
- Регламенты, ИТ-платформа, обучение: три основы результативного внедрения ТМ
- ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google...
- Структура корпоративных ТМ-стандартов
- Типичные ошибки при внедрении ТМ
- С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании
- Последовательность внедрения ТМ-стандарта в компании
- Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
- Области применения и возможности программы Mind Manager 8